Team Synergie

Confiance & partage d’informations

Team Synergie est une animation ludique et pédagogique de séminaires, un vrai jeu de management et de team building, consacrée au thème du partage d’informations, de la confiance, de l’efficacité collective et de la mise en commun. Idéal pour une fusion de services ou d’entreprises pour renforcer la cohésion d’équipe. Elle met en exergue les comportements et systèmes “Créateurs de valeur ajoutée”.

En quelques minutes, Team Synergie met les personnes en situation de communications et d’échanges. Elles découvriront les composantes d’une coopération efficace par la synergie entre les services. Une excellente façon de créer des liens entre les participants.
C’est un jeu de management ludique et très collaboratif par la mise en commun des informations !

Animation partage informations et efficacité collective 

Dans Team Synergie, votre seul objectif est de faire fructifier les ressources. Tout est entre vos mains pour réussir. En fonction du nombre de participants, un ou plusieurs « univers » de 12 équipes est créé. Chaque équipe reçoit une sacoche en cuir contenant des valeurs et des cartes d’informations à faire fructifier. Le jeu se passe en 4 trimestres d’environ 15 mn et se termine par le calcul des résultats suivi d’un débriefing en commun.

Objectifs

  • Créer de la convivialité,
  • Se rencontrer, faire connaissance,
  • Faciliter la communication,
  • Développer la confiance par la connaissance de l’autre,
  • Recréer une synergie,
  • Bâtir un esprit d’équipe,
  • Favoriser les échanges,
  • Partage d’informations et efficacité collective,
  • Mettre en évidence le rôle de l’information,
  • Passer d’un mode compétition à un mode coopération (via la coopétition,
  • S’approprier les clés de la création de valeurs par la communication.

Principaux enseignements

  • Développer le sens de la communication et du partage de l’information, afin d’enrichir les tâches quotidiennes et l’efficacité collective,
  • Mieux identifier les besoins des clients internes ou externes,
  • Ensemble, on atteint un résultat supérieur qu’individuellement,
  • Faire gagner l’autre ne fait pas perdre !,
  • Accroître la force de négociation et l’aptitude à conclure.

Résultats

  • One Team, One Vision
  • Une responsabilité accrue sur la dynamique collective,
  • La compréhension de l’importance des ressources immatérielles de l’entreprise,
  • Un niveau de motivation accru,
  • Un impact fort sur l’esprit d’entreprise et le sentiment d’appartenance,
  • Un accord pour progresser en synergie

Thèmes abordés

Team Synergie amène la réflexion sur des thèmes tels que :

  • Objectifs et stratégie : comment les établir ? Pour quoi faire ?
  • Information : Qu’est-ce qu’une bonne information ?
  • Partage d’informations : Quel est l’intérêt ? Qu’est-ce qui s’y oppose ?
  • Rencontre : se rencontrer, faire connaissance
  • Communication : La responsabilité d’une communication efficace
  • Confiance : Confiance absente ? Avec quelles conséquences sur le résultat ? Comment la créer et la maintenir ?
  • Synergie : Comment la créer et la maintenir ? Qu’est-ce qui s’y oppose ? Comment surmonter les obstacles ?
  • Création de valeurs : Qu’est-ce qui donne de la valeur à l’entreprise ?
  • Responsabilité : Comment chacun est-il responsable de contribuer au développement de l’entreprise ?
  • Motivation : Comment élever le niveau de motivation des membres de l’entreprise ?
  • Fédérer autour d’un projet commun : Comment faire ?
  • Sentiment d’appartenance : Comment le créer et le maintenir ?
  • Objectifs communs / objectifs individuels : Comment les concilier ?
  • Leadership : Qu’est-ce que le leader ? Que fait-il ? Comment fait-il ?
  • Ressources matérielles / ressources immatérielles : Quelles sont-elles ? Quel est le plus important dans l’entreprise ? Qui fait marcher quoi ?
  • Efficacité – Performance : Comment créer efficacement plus de valeurs ensemble ?
  • Relation Client Fournisseur : Comment la relation Client Fournisseur évolue-t-elle dans le temps ? En fonction de quels éléments ?
  • Fidélisation : Comment fidéliser ?
  • Accord gagnant – gagnant : Quel intérêt ? Comment l’établir ? Quelles sont les conséquences ?
  • Écoute : Qu’est-ce qu’une bonne écoute ? Comment écouter / être écouté ?
  • Besoins/Attentes : Connaître les besoins, découvrir les attentes, satisfaire les besoins, répondre aux attentes
  • Négociation : Les objectifs de la négociation (les miens, ceux de l’autre)
  • Convaincre : Comment intéresser l’interlocuteur et l’amener à changer d’avis ?
  • Valeurs : Comment rappeler les valeurs de l’entreprise et les appliquer ?

Informations

Durée de ce jeu de management : 2 heures
Public
 : de 12 à 1800+
Ludique : 4/5 – Pédagogique : 4/5

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